Business planen – Chancen und Risiken erkennen! Genau das ist unternehmerisches Handeln. Erfolge anstreben und Risiken geplant in Kauf nehmen. Dabei hat die Planung des Businesserfolges erst einmal wenig mit einem Businessplan zu tun. Dieser wird zumeist zur Beschaffung von Geldern geschrieben. Viel wichtiger ist es, seine Geschäftsidee ehrlich auf Herz und Nieren zu untersuchen, um festzustellen, ob diese Potenztial für Erfolg bei gleichzeitigem akzeptablen Risiko hat. Ohne Risiko kein Erfolg!
Bei der Business Planung geht es grob nur um eins: Gerechtfertigt der Aufwand und das Risiko das angestrebe Ergebnis?
Das Business zu planen ist also ein Weg der Entscheidungsfindung.
Der Vorteil eine Businessplanung schriftlich zu machen ist es, die Komplexität nach und nach zur verfeinern und am Ende die Entscheidung zu treffen, ob das Business wirtschaftlich ist. Abgewogen werden sollten
- Einmaligkeit und Akzeptanz der Geschäftsidee
- Notwendiger Kapitaleinsatz zum prognostizierten finanziellen Erfolg
- Personeller Aufwand und Verfügbarkeit
- Kaufkraft der angestrebten Zielguppe in der angestrebten Region
- Eignung als Unternehmerpersönlichkeit
- Aufwand / Umsetzungsschritte die zur Erreichung des Erfolges notwendig sind
Es ist übrigens nachgewiesen, dass Menschen, die schriftlich Planen, ihre Ziele um ein vielfaches ehr erreichen, als die, die es nicht tun!
Schlussfolgerung
Ein Business planen ist wertvoll und wichtig. Es zeigt Chancen und Risiken auf und verringert das Risiko zu scheitern und sich gegebenenfalls zu verschulden.
